北京城建集團(tuán)精神心得體會(huì)(北京城建集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展)
標(biāo)題:北京城建集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展心得體會(huì),,北京城建集團(tuán)作為一家在建筑行業(yè)具有重要影響力的企業(yè),其員工培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目對(duì)于提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)具有重要意義。通過(guò)參加集團(tuán)組織的員工培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng),我深刻體會(huì)到了專業(yè)成長(zhǎng)的重要性以及團(tuán)隊(duì)合作的力量。,,在參與這些培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的建筑技術(shù)和管理知識(shí),這不僅增強(qiáng)了我的職業(yè)技能,也拓寬了我的視野。我也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,只有團(tuán)結(jié)一致,才能克服工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。,,我還了解到了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的必要性,因?yàn)樵谶@個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的步伐,為公司和個(gè)人的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這次員工培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)歷不僅讓我獲得了寶貴的知識(shí)和技能,更讓我深刻理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、終身學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的重要性。
一、傳承聽(tīng)黨指揮的忠誠(chéng)基因
- 北京城建集團(tuán)有著深厚的紅色底蘊(yùn),前身與軍隊(duì)緊密相連。從承擔(dān)北京地下鐵道工程的鐵道兵12師,到基建工程兵北京指揮部將士就地轉(zhuǎn)業(yè)組建北京城建總公司,這種紅色傳承是集團(tuán)精神的根基。就像在各個(gè)重大任務(wù)中,如2019年7月在天安門(mén)廣場(chǎng)搭設(shè)紅飄帶,飄帶寓意紅色基因連接歷史、現(xiàn)實(shí)和未來(lái),集團(tuán)始終聽(tīng)從黨指揮,黨指向哪里就打到哪里。這體現(xiàn)出一種對(duì)黨的忠誠(chéng),對(duì)國(guó)家和人民事業(yè)的高度責(zé)任感。在實(shí)際工作中,這意味著無(wú)論任務(wù)多么艱巨,只要是黨和國(guó)家需要,集團(tuán)就會(huì)毫不猶豫地接受并全力以赴。這種忠誠(chéng)基因也為員工樹(shù)立了明確的價(jià)值導(dǎo)向,激勵(lì)著每一個(gè)人在自己的崗位上為集團(tuán)發(fā)展、國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)力量。這與軍人服從命令的天職一脈相承,在企業(yè)發(fā)展中轉(zhuǎn)化為一種強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力。引用自[1]。
二、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神
- 在諸多任務(wù)中展現(xiàn)得淋漓盡致。例如2003年非典時(shí)期,城建集團(tuán)奉命緊急改建北京胸科醫(yī)院,搶險(xiǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)清理污水管道,置生死于度外;2012年北京7·21特大暴雨中,十晝夜完成房山區(qū)臨時(shí)安置房的艱巨任務(wù);2014年遠(yuǎn)赴塞拉利昂搶建埃博拉病毒固定生物實(shí)驗(yàn)室,87天生死相搏提前43天完成建設(shè)任務(wù);2020年春節(jié)新冠肺炎疫情突發(fā),臨危受命參與小湯山醫(yī)院緊急改造工程。這些事跡表明,北京城建集團(tuán)的員工們面對(duì)困難和危險(xiǎn)毫不退縮,勇于擔(dān)當(dāng)。他們不怕吃苦,能夠在艱苦的環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作;他們善戰(zhàn),憑借專業(yè)能力攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)和工程難題;他們奉獻(xiàn),為了人民的利益,為了完成任務(wù)不惜犧牲個(gè)人利益甚至生命。這種鐵軍精神是集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要保障,也是員工們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)的精神支柱。引用自[1]。
三、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神
- 在集團(tuán)發(fā)展歷程中,創(chuàng)新無(wú)處不在。從北京城市副中心行政辦公區(qū)A1工程中,將主體結(jié)構(gòu)建設(shè)任務(wù)分解到BIM模型中,精確施工到小時(shí)和厘米,僅用92天實(shí)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)封頂;到大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)主航站樓機(jī)電工程施工中,讓建造化身智造,降低拆改量80%左右,提高管理效率一倍。再看2020年國(guó)家速滑館冰絲帶建設(shè),從超跨度索網(wǎng)計(jì)算到施工工藝,每個(gè)環(huán)節(jié)都凝結(jié)著創(chuàng)新技術(shù)。這些都表明北京城建集團(tuán)不斷追求創(chuàng)新,敢于突破傳統(tǒng)的施工管理和技術(shù)模式。創(chuàng)新思維讓集團(tuán)在固有市場(chǎng)逐漸飽和的情況下,開(kāi)拓新的發(fā)展空間,如在江西高安、安徽黃山、云南昆明等地,為城市提供全方位、全產(chǎn)業(yè)、全過(guò)程的服務(wù)。這種創(chuàng)新進(jìn)取精神激勵(lì)著員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和工程需求,推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。引用自[1]。
四、對(duì)員工的激勵(lì)與個(gè)人成長(zhǎng)啟示
- 北京城建集團(tuán)的精神對(duì)員工有著深遠(yuǎn)的激勵(lì)作用。在這樣一個(gè)充滿紅色基因、鐵軍精神和創(chuàng)新氛圍的企業(yè)中工作,員工會(huì)有一種強(qiáng)烈的使命感。集團(tuán)的眾多英雄事跡,如郜三喜等員工舍己救人的壯舉,為員工樹(shù)立了道德標(biāo)桿,讓大家明白在集體利益和人民利益面前,個(gè)人的奉獻(xiàn)是有巨大價(jià)值的。同時(shí),集團(tuán)不斷發(fā)展過(guò)程中的創(chuàng)新實(shí)踐也為員工提供了廣闊的成長(zhǎng)空間。員工可以參與到各種創(chuàng)新項(xiàng)目中,學(xué)習(xí)到先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這種激勵(lì)不僅有助于員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,也促使員工更加積極地投入到集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)中,形成個(gè)人與集團(tuán)共同成長(zhǎng)的良好局面。引用自[1]。
北京城建集團(tuán)紅色文化活動(dòng)
城建集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展
北京城建集團(tuán)社會(huì)責(zé)任案例
城建集團(tuán)創(chuàng)新項(xiàng)目成果展示
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